إدارة المِنح
وقف_فن_ما_د١٤
القدرة على تنظيم وتوجيه عمليات تخصيص مَنح الوقف من خلال تحديد أولويات التمويل، وضمان شفافية توزيع الموارد، ومتابعة تنفيذ المشاريع المدعومة، مع تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي للمِنح.
مستويات الإتقان
مبتدئ
- قادر على التعرف إلى دور إدارة المِنح في تحقيق شرط الواقف وأهداف الوَقْف.
- قادر على شرح العلاقة بين إدارة المِنح وتحقيق أثر اجتماعي واقتصادي للوَقْف.
- قادر على تمييز بين أنواع الأوقاف الخيرية والذُّرية وفهم كيفية تطبيق شرط الواقف في كل نوع.
- قادر على تفسير دور إدارة المِنح في تحقيق أهداف الوَقْف وفقًا لنوعه.
- قادر على تحديد المستفيدين من العوائد في الأوقاف الذُّرية.
- قادر على توزيع العوائد بشكل عادل بين المستفيدين وفقًا لشروط الوَقْف.
متوسط
- قادر على شرح كيف يمكن لإدارة المِنح أن تُعزّز الأثر الاجتماعي والاقتصادي للوقف.
- قادر على توضيح العلاقة بين تخصيص المِنح وتحقيق أهداف اجتماعية واقتصادية.
- قادر على تحليل دور إدارة المنح في تحديد أولويات التمويل وفقًا لأهداف الوقف.
- قادر على شرح كيفية تخصيص التمويل بناءً على نوع الوقف وأهدافه.
- قادر على تصميم استراتيجيات لتخصيص الموارد في الأوقاف الخيرية.
- قادر على ضمان أن تخصيص الموارد يساهم في تحقيق الأثر الاجتماعي المستدام.
متوسط - متقدم
- قادر على تطبيق استراتيجيات فعّالة لتخصيص المِنح لتحقيق الأثر الاجتماعي.
- قادر على تصميم آليات فعّالة لضمان تخصيص المِنح بشكل يعزز الأثر الاجتماعي المستدام.
- قادر على تصميم آليات فعّالة لضمان العدالة في تحديد المستفيدين من الأوقاف الذرية.
- قادر على تطبيق المعايير العادلة لضمان توزيع العوائد بشكل شفاف ومنصف.
- قادر على تصميم خطط متابعة دقيقة للمشاريع التنموية الممولة من الوقف.
- قادر على قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي للمشاريع المدعومة وتقديم تقارير تقييم شاملة.
خبير
- قادر على الإشراف على تصميم استراتيجيات مبتكرة لتخصيص مِنح الوقف.
- قادر على ضمان أن تخصيص المِنح يحقق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية المستدامة.
- قادر على تقديم المشورة الفعّالة بشأن تحديد المستفيدين وضمان العدالة في توزيع العوائد.
- قادر على توجيه الفريق المسؤول عن تحديد المستفيدين وتوزيع الموارد بشكل عادل.
- قادر على تقييم شامل لأثر المشاريع الممولة على الأفراد والمجتمعات.
- قادر على اقتراح استراتيجيات جديدة لتحسين الأثر الاجتماعي والاقتصادي للمشاريع المدعومة.
الأهداف التعليمية المرتبطة بالجدارة الفرعية
- التعرف على أهمية إدارة المنح ودورها في تحقيق شرط الواقف وتعزيز أثره الاجتماعي والاقتصادي.
- تحليل دور إدارة المنح في تنفيذ شرط الواقف وفقًا لنوع الوقف (خيري أو ذري).
- تطبيق آليات فعالة لتحديد المستفيدين في الأوقاف الذرية وضمان عدالة توزيع العوائد.
- تصميم استراتيجيات لتخصيص الموارد الوقفية في الأوقاف الخيرية بما يعزز الأثر الاجتماعي.
- تصميم خطط متابعة وتقييم للمشاريع التنموية الممولة من الوقف، وقياس أثرها الاجتماعي والاقتصادي.
المعارف
- أهمية إدارة المِنح وتعزيز الأثر الاجتماعي.
- دور إدارة المِنح في الأوقاف الخيرية والذُّرية.
- آليات تحديد المستفيدين وتوزيع العوائد.
- استراتيجيات تخصيص الموارد.
- متابعة المشاريع وقياس الأثر.
المهارات
- تحديد أولويات التمويل حسب الوقف.
- إدارة توزيع الموارد بالنزاهة.
- تصميم خطط متابعة وتقييم.
- تحليل البيانات لقرارات المِنح.
- تحسين تخصيص المِنح.
- إدارة طلبات الحصول على المِنح.
- العثور على المِنح.
