مستويات الإتقان
مبتدئ
قادر على ذكر أنواع المصارف الوقفية الأساسية وأمثلتها العملية.
قادر على تحديد العلاقة بين المصارف الوقفية والاحتياجات المجتمعية والتنموية.
قادر على توضيح الأطر الشرعية والتنظيمية التي تحكم توزيع المصارف الوقفية.
قادر على تعريف المفاهيم الأساسية لربط المصارف الوقفية بالأثر التنموي المستدام.
قادر على توضيح دور المصارف الوقفية في تحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية.
قادر على ذكر الاحتياجات التنموية التي يمكن الاستجابة لها من خلال المصارف الوقفية.
قادر على تحديد العوامل المؤثرة في توجيه المصارف الوقفية لتعظيم الأثر المجتمعي.
متوسط
قادر على تحليل تأثير تصنيفات المصارف الوقفية المختلفة على استدامة القطاع الوقفي.
قادر على تقييم أثر هذه التصنيفات على الأداء الاجتماعي والاقتصادي للأوقاف.
قادر على تحديد العلاقة بين القضايا التنظيمية والإدارية والتشريعية في إدارة المصارف الوقفية.
قادر على تحليل تأثير هذه القضايا على كفاءة إدارة المصارف الوقفية بشكل فعّال.
قادر على تحديد الاحتياجات التنموية المرتبطة بالمصارف الوقفية وفقًا لمعايير محددة.
قادر على تحليل هذه الاحتياجات بناءً على المعايير الواضحة لتعزيز استدامة الأوقاف.
متوسط - متقدم
قادر على استخدام أساليب تحليلية متقدمة لدراسة تصنيفات المصارف الوقفية وربطها بالاحتياجات التنموية.
قادر على تقديم مقترحات قابلة للتنفيذ لمعالجة التحديات المتعلقة بالمصارف الوقفية، مع التركيز على تحسين استدامة القطاع.
قادر على المشاركة الفعالة في تطوير حلول عملية لتحسين أداء المصارف الوقفية واستدامتها.
قادر على تحديد الأدوات والأساليب اللازمة لتحسين الأداء المؤسسي والاجتماعي والاقتصادي للمصارف الوقفية.
قادر على تصميم استراتيجيات مبتكرة تدعم الربط بين المصارف الوقفية والاحتياجات التنموية لتحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية.
قادر على تحديد الخطط والموارد اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات المستدامة المرتبطة بالمصارف الوقفية.
خبير
قادر على الإشراف على تطوير حلول مبتكرة تُساهم في تصنيف المصارف الوقفية وربطها بالاحتياجات التنموية بشكل فعّال.
قادر على ضمان تنفيذ هذه الحلول بكفاءة لتعزيز الأداء التشغيلي والاجتماعي والاقتصادي للمصارف الوقفية.
قادر على مراقبة النتائج وتعديل الاستراتيجيات وفقًا للاحتياجات المتغيرة لضمان التحسين المستمر في الربط بين المصارف والاحتياجات التنموية.
قادر على قيادة فرق العمل نحو تصميم استراتيجيات مرنة تدعم استدامة الأوقاف عبر ربط المصارف بالاحتياجات التنموية.
قادر على التأكد من أن الاستراتيجيات تحقق الأثر الاجتماعي والاقتصادي المطلوب وتدعم التوسع المستدام للأوقاف.
قادر على متابعة تنفيذ الاستراتيجيات وتقييم فعاليتها في تحقيق الأهداف التنموية والاجتماعية.
قادر على المساهمة الفعّالة في وضع سياسات تنظيمية تدعم استدامة القطاع الوقفي عبر تحسين تصنيف وربط المصارف الوقفية.
قادر على تطوير إجراءات تنظيمية تسهم في تحسين الأداء وزيادة كفاءة العمل داخل المصارف الوقفية.
قادر على ضمان تكامل السياسات والإجراءات مع استراتيجية القطاع وتوجيهها لتحقيق التنمية المستدامة والارتقاء بالوقف.
الأهداف التعليمية المرتبطة بالجدارة الفرعية
التعرف على أبرز القضايا والتحديات التي تواجه الأوقاف، بما في ذلك التحديات التنظيمية والإدارية والتشريعية.
تحليل التحديات الرئيسية وتأثيرها على تصنيف المصارف الوقفية وربطها بالاحتياجات التنموية.
تقييم أثر التحديات على استدامة الأوقاف وقدرتها على تحقيق أهدافها التنموية والاجتماعية.
تحديد الاحتياجات الأساسية لتطوير القطاع الوقفي وتعزيز أدائه بناءً على تصنيف المصارف الوقفية.
تصميم حلول مبتكرة ومرنة لمواجهة التحديات الوقفية وفق أسس علمية وواقعية تدعم التنمية المستدامة.
تطوير استراتيجيات فاعلة تسهم في استدامة الأوقاف وتحقيق أهدافها الاقتصادية والاجتماعية عبر الربط الأمثل بين المصارف الوقفية والاحتياجات التنموية.
المعارف
مفهوم المصارف الوقفية وأنواعها.
آليات تصنيف المصارف الوقفية وفق الأولويات التنموية.
التحديات التنظيمية والإدارية والتشريعية التي تواجه قطاع الأوقاف.
العلاقة بين المصارف الوقفية واحتياجات التنمية المستدامة.
التأثيرات المترتبة على ضعف التصنيف في تحقيق الأثر التنموي.
الأسس العلمية لتطوير حلول لمعوقات تصنيف وربط المصارف.
استراتيجيات ربط المصارف الوقفية بالأهداف الاقتصادية والاجتماعية.
المهارات
تصنيف المصارف الوقفية وربطها بالاحتياجات التنموية.
تحليل التحديات التي تؤثر على فاعلية المصارف الوقفية.
تحديد الفجوات بين المصارف الوقفية والاحتياجات الفعلية للمجتمع.
تطوير حلول لمعالجة التحديات الوقفية بأسلوب منهجي.
صياغة استراتيجيات لتحسين الأداء الوقفي.
تقييم أثر المبادرات الوقفية في تلبية الاحتياجات التنموية.
