تُعتبر سياسات وإجراءات العمل الأساس الذي يبنى عليه أداء الأفراد داخل الأوقاف، حيث توفر الإطار التنظيمي الذي يحدد المعايير والأنظمة التي تساهم في تعزيز الانضباط وضمان الاتساق في تنفيذ المهام اليومية، كما يُسهم الالتزام بهذه السياسات والإجراءات في تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية، ويعزز من القدرة على إدارة الموارد بشكل منظم وشفاف بما يواكب الأهداف الاستراتيجية للأوقاف.
وتهدف وحدة "سياسات وإجراءات العمل" إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والفهم الشامل حول السياسات والإجراءات المتبعة في العمل الوقفي، بدءًا من فهم المبادئ الأساسية إلى التعرف على العمليات التفصيلية التي تحكم سير العمل، كما تسعى إلى تطوير المهارات التي تمكن المتدربين من تطبيق هذه السياسات والإجراءات بشكل عملي يضمن الالتزام والشفافية في الأداء، مما يسهم في تحسين جودة العمل الوقفي وضمان استدامته.
الأهداف
بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادراً على:
1. التعرف على السياسات والإجراءات ذات العلاقة بطبيعة العمل الوقفي بشكل دقيق.
2. تطبيق السياسات والإجراءات الخاصة بالعمل الوقفي على أرض الواقع.
3. تقييم مدى الالتزام بالأنظمة والقوانين المعمول بها داخل الأوقاف.
4. تفسير المعايير واللوائح التنظيمية التي تحكم الأنشطة الوقفية.
5. تطبيق العمليات الوقفية بما يتماشى مع سياسات وإجراءات العمل المعتمدة.
- المعلم: System Administrator
تنقسم التكاليف في أية منشأة أعمال إلى نوعين: تكاليف مباشرة (Direct Costs) وهي المرتبطة ارتباطاً مباشراً بالمنتج مثل المواد الخام والعمالة، وتكاليف غير مباشرة (Indirect Costs) وهي غير مرتبطة بالإنتاج بصورة مباشرة بل مرتبطة بالشركة والنشاط ككل مثل المصروفات الإدارية والتسويقية، وتكمن أهمية معرفة وحساب تلك التكاليف في كونها العامل الرئيسي لتحديد سعر بيع المنتج للعملاء وذلك عن طريق تحديد نصيب كل وحدة منتجة من إجمالي التكاليف لكن المشكلة تكمن في صعوبة تحديد نصيب المنتج من التكاليف غير المباشرة، حيث توجد طريقتان لحساب التكاليف لكل منتج: الطريقة الأولى هي الطريقة التقليدية المعروفة باسم مراكز التكلفة لكن نتائجها ليست بالدقة المطلوبة، أما الطريقة الأخرى الأحدث والأدق فهي حساب التكلفة على أساس الأنشطة (Activity-based Costing – ABC).
هذه الدورة هي دورة تمهيدية؛ فهي تلقي الضوء على أساسيات الموضوع بشكل عام بهدف التعريف به وبمحاوره الأساسية التي يجب الإلمام بها. إذا كنت من المهتمين بإتقان تقدير تكاليف المنتجات على أساس النشاط، أو كان مجال عملك يتطلب إتقان تلك المهارات وتوظيفها في سياق عملك، فهذه الدورة ستكون مثالية لإغناء خبرتك وتطوير مهاراتك واستخدامها بشكل فعال ومؤثر. حيث ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: توضيح الفرق بين التكلفة المباشرة والتكلفة غير المباشرة، تبيان سبب صعوبة تخصيص التكلفة غير المباشرة على المنتجات المختلفة، معرفة طريقة تخصيص التكلفة غير المباشرة على المنتجات المختلفة، تخصيص التكلفة غير المباشرة باستخدام طريقة (ABC) في الواقع العملي.
الأهداف
بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادرًا على:
- شرح مفهوم التكلفة المباشرة وغير المباشرة.
- توضيح مبادئ نظام التكاليف على أساس النشاط (ABC).
- تطبيق خطوات إعداد نموذج التكاليف باستخدام (ABC).
- تحليل خريطة العمليات وربط الأنشطة بمصادر التكاليف.
- تفسير نتائج نموذج التكاليف وربطها باتخاذ القرار.
- المعلم: System Administrator