إن بناء القدرات للوقف يعد أساسياً لتعزيز استدامته وتحقيق أهدافه الاجتماعية والاقتصادية. فهو يضمن الإدارة الفعّالة من خلال تطوير سياسات تنظيمية تتماشى مع المعايير القانونية وتساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. كما يعزز بناء القدرات مهارات فريق العمل، مما يضمن استدامة الموارد وتحقيق أقصى استفادة من الأصول الوقفية، وبالتالي يسهم في دعم المجتمع والتنمية المستدامة.
ويهدف برنامج "بناء القدرات للوقف" إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات التنظيمية والإدارية للوقف. فالبرنامج يركز على إعداد السياسات واللوائح الداخلية للوقف، حيث يهدف إلى تمكين المتدربين من صياغة سياسات تتوافق مع شروط الواقف وأحكام اللوائح والتعليمات الصادرة عن الهيئة، مع ضمان الامتثال الكامل والمتابعة الدقيقة في إدارة الوقف. كما يتناول البرنامج تعليم المتدربين كيفية تحديد المواصفات المثلى لفريق العمل الذي يمكنه إدارة الوقف بفعالية، كما سيتعلم المتدربون كيفية إجراء المقابلات الشخصية واختيار الأفراد المناسبين بناءً على معايير دقيقة، لضمان وجود فريق عمل مؤهل يسهم في تنفيذ أنشطة الوقف وتحقيق أهدافه بشكل مستدام.

الأهداف

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادراً على:
1. التعرف على السياسات واللوائح الداخلية للوقف بما يتوافق مع شروط الواقف وأحكام اللوائح والتعليمات الصادرة عن الهيئة.
2. التعرف على كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات تنظيمية وإدارية تساهم في تعزيز استدامة الوقف وتحقيق أهدافه الاجتماعية والاقتصادية.
3. تحديد المواصفات المثلى لفريق العمل اللازم لإدارة الوقف بفعالية، وضمان توافق هذه المواصفات مع احتياجات الوقف وأهدافه.
4. تحديد معايير إجراء المقابلات الشخصية واختيار الأفراد المناسبين لفريق العمل، بما يضمن اختيار موظفين مؤهلين وملتزمين برسالة وأهداف الوقف.
5. تحديد الطرق الفعّالة لتطوير مهارات القيادة والإدارة ضمن فريق العمل لضمان تنفيذ أنشطة الوقف بشكل مستدام وفعّال.
6. تحديد آليات ضمان الامتثال الكامل للإجراءات التنظيمية واللوائح الداخلية من خلال المتابعة الدقيقة والتقييم المستمر لمهام الفريق وأداء الوقف.